1月14日上午，理昂生態(tài)召開了2022年度總結(jié)表彰大會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭振軍、總部職能部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)理、管理骨干、先進(jìn)代表共計(jì)80余人參會(huì)，因疫情影響，會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。

早上8時(shí)，大會(huì)在《理昂之光》熟悉的旋律中拉開了帷幕。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭振軍率先作了題為《篤行不怠啟新程? 同心同向再出發(fā) 為實(shí)現(xiàn)理昂穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗》的專題報(bào)告。他指出，2022年，面臨疫情、經(jīng)濟(jì)、政策、環(huán)境等因素的沖擊，全體理昂人承壓前行，在夾縫中艱難探索，公司經(jīng)受住了生存的考驗(yàn)，展示出了強(qiáng)大的韌性，并在供熱業(yè)務(wù)拓展、燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、物流優(yōu)化降本、技改創(chuàng)新創(chuàng)效、信息化建設(shè)及精簡(jiǎn)高效等工作上取得新成效。他強(qiáng)調(diào)，2022年的成績(jī)殊為不易，值得倍加珍惜，希望全體理昂人凝聚共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，錨定全年目標(biāo)，聚焦運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)布局轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型三大轉(zhuǎn)型任務(wù)，抓好燃料保供降本、技術(shù)管理、安環(huán)管控、信息化平臺(tái)建設(shè)和基礎(chǔ)管理五大重點(diǎn)工作，厚植優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升管理質(zhì)效，推進(jìn)公司全面穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

隨后，各子公司經(jīng)理、總部職能部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行年度述職，常務(wù)副總經(jīng)理郭克元就2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，一一指出了各子公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的突出問題，要求各子公司認(rèn)真總結(jié)分析，相互借鑒有益經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，力爭(zhēng)2023年經(jīng)營(yíng)管理成效取得新進(jìn)步和新突破。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭振軍對(duì)各子公司及職能部門述職進(jìn)行補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)，并就子公司環(huán)保數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、燃料保供降本、秸稈大量使用與機(jī)組高效率運(yùn)行相匹配、安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查、信息化平臺(tái)搭建等專項(xiàng)工作提出具體要求，希望相關(guān)部門緊盯時(shí)間表、畫好路線圖，不折不扣抓好執(zhí)行。

下午表彰會(huì)上，郭副總還宣讀了《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的決定》，對(duì)2022年度先進(jìn)單位、技改創(chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)班組、管理標(biāo)兵、枝椏材采購(gòu)?fù)黄茍F(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，三位先進(jìn)代表依次發(fā)言，分享成功經(jīng)驗(yàn)，全場(chǎng)以熱烈的掌聲向他們致敬祝賀。最后，總經(jīng)理提前向全體理昂人及家人送上新春祝福，大會(huì)圓滿落幕。